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2．现金流难关对于旅游企业，除了业务收入的亏损，现金流缺口也是疫情引发的一大挑战。短时间内的订单取消使得包括上游供应商，如航空公司、旅游产品供应商，中游分销商如旅行社、在线旅游平台、代理商等，乃至整个行业的现金流都很紧张。若实力不足以应对难关，前期或许会选择裁员或减薪，但如果国内旅游市场持续低迷 3 个月以上，就意味着资金链断裂的风险，大多中小旅企将很难再维系经营，只能面临资金链断裂和破产。

Game Boy 诞生之前，任天堂已有两款游戏机获得成功在不少人眼中，任天堂第一款家用机 Famicom 的诞生，预示着这家原本以花札、纸牌和玩具起家的百年日本企业，正式进军家用游戏机市场。但Game Boy 影响的却是另一个领域，它把用手持设备玩电子游戏的体验带到了一个新的高度，挖掘的是人们对移动游戏的潜在需求。

二、新冠病毒肺炎疫情阻截战对于城市网络通讯设施提出更高的要求新冠病毒肺炎疫情阻截战应对措施包括部分城市封城、饭店关门、娱乐场所停业、企业延迟复工、市民居家隔离等非常规手段。这些手段只是暂时的临时举措，城市的水电气路等传统基础设施必须照常运行，并且一刻也不能停。这样才能保障城市居民的日常生活和物资运输不会出现间断。同时，现代通讯网络基础设施则在政府、医院、物资供应企业及居家隔离的居民之间架起了不可或缺的沟通桥梁，从而使得处于分离状态的居民可以居家购物、在线交流、隔空视频。语音和视频流量的大幅增加，现有的城市通讯网络设施满负荷传输，不够通畅就是在所难免的了。

这一轮库存周期自2016年开始，由于受供给侧改革政策对工业的产能扩张端的抑制，价格出现大幅上涨，企业利润明显回升，但产能并没有得到充分释放，直接导致2017-2018年的库存回补幅度并不大，表现为收入的弹性小于盈利的弹性。在融资环境趋紧、环保政策趋严等大背景下，扩产的需求被逐渐往后释放，导致去化幅度较弱、时间延长，形态上表现出“顶部削平”的特征，时间幅度拉长的特征。展望下一轮的库存周期，由于政策的影响，需求被平稳释放，下一轮需求将会弱反弹。在弱需求带动下的价格反弹，企业盈利较好，但大概率弱于16、17年，所以扩产动力不足，在这种背景下，还需要关注宏观政策端对扩产的支持，包括融资环境及环保政策等因素。综合来看，下一轮库存周期补库动力相对较弱。

作为改革的成果，“公有制为主体”，“国有经济为主导”在重要政策文件不断重复出现。有关所有制的理论政策就定格在这里了。进入新世纪，2003年国资委成立，把目标集中在做大做强国企。但此时，民营经济原有的空间和领域已经不足以让他们施展，要求有更大的市场空间。从此，国企要求“做大做强”，民企要求扩大自己的业务领域，于是开始了“国进民退”还是“民进国退”的争论。

一波未平，一波又起小红书在官方微博发布声明称：小红书App近期在各大应用市场下架，小红书也已对站内内容启动全面排查、整改，深入自查自纠，积极配合有关部门，促进互联网环境的优化与提升。早在7月30日开始，就有网友发现多个安卓应用商城均无法检索到小红书App,当时顿时掀起“小红书下架”的言论风暴，还有人称这是空穴来风的“小道消息”，哪知仅过去短短的两天，小红书本尊自己出来承认了。